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Post by hmonower990 on Apr 17, 2024 10:03:45 GMT
但呈現給客戶的方式改變了。 那為什麼連鎖飯店不這麼做呢?因為不這樣做比較容易。儘管 資源較少,但他們並沒有提高創造力,而是用更少的 資源做更多的事情 。 這是一個微妙但重要的區別。儘管資源較少,但他們並沒有轉向 更多的 創造力和創新,而是專注於 減少 資源的利用。 「少花錢多辦事」的重點是微妙的,但搞清楚這一點很重要。 人工智慧可以讓您事半功倍 回到人工智慧,我發現內容團隊也發生了同樣的事情。 我最近與一個團隊合作,考慮推出重要的新內容體驗。一位高級領導者說:“內容,這樣我們就不需要額外的作家了嗎?”表面上,他要求團隊將重點放在「更少」這個詞上。 相 巴基斯坦 電話號碼 反,該團隊建議透過使用人工智慧建立翻譯策略來添加功能,以多種語言提供新的內容體驗。團隊希望將重點放在更多」這個詞上。 發生了什麼事?團隊輸掉了爭論。領導層推動使用人工智慧來提高效率並削減作家的預算。 我們將看到該平台如何運作,但它看起來並不是一個與眾不同的項目。 測量多還是少? 衡量品牌的重點(或多或少)的一個重要指標在於如何衡量行銷和內容團隊。 在令人興奮的、以成長為導向的時代,公司通常會衡量行銷人員提供差異化體驗、吸引更多潛在客戶、創造更多高度參與的客戶以及激發更多品牌知名度的能力。指標影響行為,因此管理者偏好創造力、創新和內容,以創造卓越的體驗。重點是 少花錢多辦事。
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